Här får du tre tips på hur du kan bli en tydligare ledare.
Som ledarskapscoach träffar jag många chefer och ledare som beskriver just otydlighet kring förväntningar som en av de största utmaningarna i ledarskapet.
Här får du tre tips på hur du kan bli en tydligare ledare.
1. Informera medarbetaren redan vid onboardingen vilka förväntningar du som ledare har i form av mål, prestation, arbetstider, bemötandekoder, förhållningssätt, delaktighet, etc.
2. Fråga medarbetaren vilka förväntningar den har på dig som ledare. Då kan du bemöta medarbetarens förväntningar och anpassa ditt ledarskap efter behov. Alternativt om du upplever att förväntningarna är otydliga eller orimliga så kan ni ha en dialog om det.
3. Uppföljning och feedback! Följ upp förväntningarna med jämna mellanrum för att visa att du uppmärksammar medarbetarens prestation eller underprestation och ge positiv eller utvecklande feedback så att medarbetaren kan fortsätta utvecklas.
Tydlighet skapar trygghet.
Comments